简介——

   邓雄，2005年毕业于厦门大学建筑学专业，先后任职于华东建筑设计研究院、同济大学建筑设计研究院医疗健康事业部，毕业至今专注于医疗相关建筑设计工作；从业18年，先后参与百余项医疗建筑设计，主要负责的已建成项目约二十余项，获得业主和行业好评。

 感悟——

    医院设计一个复杂的系统工程，医疗的三级流程存在着较为缜密的逻辑组合关系，设计医疗的功能流程就好比解奥数题，需要在清楚了解其内部流程逻辑关系基础上，根据项目的定位、区位、场地、人文、周围环境等不同进行重新的组合编排，使其流程最优。

      建筑是为人服务的，建筑设计的本质是“以人文本”。医院建筑不同于其他类型建筑，它经常与痛苦、焦虑、紧张为伴，对于医院建筑而言，我认为更应该关注人在其中的感受。如何让患者更快速的就诊？如何让医生有一个更舒心的工作环境？如何让后勤管理能够更便捷？如何让院感更加安全？如何让诊疗效率最高、医生患者都能减少行走距离？等等，一系列问题都是每一个医院设计师需要解决的问题。

   其次，医院项目往往规模大、投资大、管理方多、投资管控严格、专项分包多等特点，作为一个项目负责人和项目经理，需平衡使用方、项管、代建、政府相关部门、通过自身的专业技能和长期积累的实战经验，在平衡各种关系中寻找最优解决方案。

“分级诊疗”、MDT模式等新模式的出现将会改变现有的诊疗模式，小病在社区，疑难杂症才进三甲医院，势必为对目前大型医院的设计带来质变化。门诊大厅、候诊空间、诊疗科室配置等等将发生较大变化；

随着科学技术发展，人工智能、大数据、远程医疗、自动监测设备等新的智慧医疗设备出现，也将会改变我们现有就诊模式。随着科学技术发展，医疗设备的升级迭代，医院的设计也将发生变化，我们在做好医院的弹性设计，同时更应该主动学习，关注未来医院的发展方向！