自从加入本原医疗设计团队以来，恰逢全国医院建设热潮，潜心医院建筑设计十多年，全程参与从项目可研决策到建成投入使用后的循证等全过程设计，在医疗建筑全周期设计中收获不少经验，现在分享以下几点感悟。

在设计中的使命重任：医院是救死扶伤的诊疗载体，是跨行业、跨专业的系统综合体，是与城市空间的共同体。这要求我们医院设计师肩负着更多的社会使命和民生重任。

在建设中的技术挑战：医院设计的复杂性源于“医疗体系”的专业性强、工艺复杂、深化设计量大、招标工作量大、设计交叉重叠多，管理协调量大。这均为我们设计师把控的工作范围，可谓十分庞杂。因此，这要求我们设计师需要不断扩展知识面，并在工作中建立全周期建设的多维度、多系统的解决问题的能力。

在运营中的循证设计：医院建成使用后，我们设计师需要进行后评估，并建立与医院管理人员长期的互动机制。从循证角度出发,需要更科学、严谨、更务实的研究方法，才能探索出符合我国的现代医院发展的诊疗模式。

展望未来：中国医院的规模很“巨构”，这种“巨构”的发展模式今后可能还会持续。但是未来业态更加多元化，如专科中心集群融合，医疗与城市热点融合、大健康产业的聚集融合等，因此，医院设计师需要研究和应对未来的趋势，为中国建设更好的医院添砖加瓦。